نگهداری مبتنی بر فرصت

نتیجه گیری

“نگهداری مبتنی بر فرصت” روشی است که امکان سازماندهی و مدیریت پاسخ به مسائل نگهداری و تعمیرات را فراهم می‌کند و بهره وری کُلی را بهینه سازی می‌کند. ایده‌ی کلیدی حاکم بر نگهداری فرصت طلبانه صرفاً این است که تمام آماده سازی های لازم برای نگهداری ناگهانی را از قبل و به کامل‌ترین شکل ممکن انجام دهیم، اما کار واقعی فقط هنگامی که فرصت ظاهر می‌شود شروع می‌گردد. در چنین محیطی، موقعیت نگهداری مبتنی بر فرصت به عنوان یک ابزارِ نگهداری مؤثر اثبات شده است، اما به هماهنگی بسیار بالا و برنامه ریزی دقیق نیاز دارد، و مهم‌تر اینکه به پشتیبانی مدیریت برای استفاده از پنجره‌های فرصت نیاز دارد.
مهندسان نگهداری باید روی ایجاد شرایط دینامیکی تمرکز کنند که از کیفیت تصمیم سازمانی، به جای مرور صورتجلسه های مفصل تصمیمات خاص پشتیبانی می‌کنند. یک فرایند تصمیم گیری باکیفیت با چارچوب بندی، تعیین گزینه‌های بالقوه و مفروضات کلیدی ارزش آفرین همراه می‌باشد. این به مهندسان نگهداری اجازه می‌دهد وقتشان را صرف اعلام تصمیمات صحیح ، ارائه‌ی مجموعه‌ای از معیارهای مشترک و راستی آزمایی مفروضات کلیدی هر تصمیم بکنند.
نگهداری پیشبینانه محور چالش‌های جدیدی را به وجود می‌آورد، و به یک متخصص نگهداری این اجازه را داده تا شرایط را بررسی کند و از فرصت‌هایی که قبلاً قابل بهره برداری نبودند استفاده کند. مفهوم اقدامات نگهداری فرصت طلبانه معرفی شد، و به طور کامل تعریف و بررسی شد. هدف نشان دادن این موضوع است که اکنون مطابق هدف نگهداری، امکان درنظر گرفتن فرصت‌هایی که غالباً نادیده گرفته می‌شوند فراهم است. تلاش‌ها به وضوح نشان می‌دهند که رویکرد سیستماتیک نسبت به نگهداری تجهیزات و تاسیسات ، اهمیت روزافزونی را در دستیابی به مزیت رقابتی بدست آورده است. با توجه به مرور صورت گرفته می‌توان گفت که رویکرد چندمعیاره در انتخاب یا تصمیم گیری، به تصمیم گیرنده کمک می‌کند تصمیم بهتری را اتخاذ کند و به بینشی راجع به شرایط مسئله برسد.