نگهداری تعمیرات چیست؟

نگهداری و تعمیرات چیست؟

نگهداری و تعمیرات که مخفف عبارت Computerized Maintenance Management System است، یک سامانه هوشمند و جامع برای مدیریت، سازمان‌دهی و کنترل فعالیت‌های مربوط به نگهداری و تعمیرات تجهیزات، ماشین‌آلات و تأسیسات سازمانی محسوب می‌شود. این نرم‌افزار به‌عنوان قلب سیستم مدیریت دارایی‌های فیزیکی عمل کرده و امکان ثبت، پایش، تحلیل و برنامه‌ریزی تمامی امور نگهداری را به‌صورت یکپارچه و دیجیتال فراهم می‌کند.

به زبان ساده، این نرم‌افزار بستری کاربردی است که به مدیران و کارشناسان فنی کمک می‌کند تا بدانند کدام تجهیز، در چه زمانی و با چه هزینه‌ای نیاز به سرویس یا تعمیر دارد. تمام اطلاعات فنی و سوابق عملکرد تجهیزات در یک پایگاه داده مرکزی ذخیره می‌شود و نرم‌افزار به شکل هوشمند از این داده‌ها برای برنامه‌ریزی تعمیرات پیشگیرانه، کاهش خرابی‌ها و افزایش بهره‌وری تجهیزات استفاده می‌کند.

با استفاده از نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات، فرایندهای مربوط به نگهداری از حالت سنتی و کاغذی خارج شده و به شکل منظم، خودکار و قابل‌پیگیری انجام می‌شود. این تحول نه‌تنها باعث کاهش خطاهای انسانی می‌شود، بلکه دیدی جامع از وضعیت سلامت تجهیزات، عملکرد آن‌ها و میزان هزینه‌های صرف‌شده در اختیار مدیران قرار می‌دهد.

از مهم‌ترین ویژگی‌های این نرم‌افزار می‌توان به برنامه‌ریزی دقیق تعمیرات پیشگیرانه، ثبت و پیگیری درخواست‌های کاری، مدیریت موجودی قطعات یدکی، تحلیل هزینه‌ها و ارائه گزارش‌های تحلیلی عملکردی اشاره کرد. با کمک این قابلیت‌ها، سازمان‌ها می‌توانند قبل از وقوع خرابی‌های پرهزینه، مشکلات احتمالی را شناسایی کرده و اقدامات لازم را انجام دهند.

در نهایت، استفاده از نرم‌افزار نگهداری و تعمیرات (Computerized Maintenance Management System) باعث می‌شود فرایندهای نگهداری به شکل دقیق‌تر، سریع‌تر و اقتصادی‌تر انجام شود؛ در نتیجه، بهره‌وری تجهیزات افزایش یافته، هزینه‌های عملیاتی کاهش پیدا می‌کند و عملکرد کلی سازمان بهبود می‌یابد.

فهرست مطالب
نگهداری و تعمیرات چیست

نگهداری چیست؟

نگهداری (Maintenance) به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که به صورت پیشگیرانه و برنامه‌ریزی‌شده برای حفظ عملکرد تجهیزات و جلوگیری از خرابی‌ها انجام می‌شوند. هدف اصلی نگهداری، افزایش طول عمر مفید تجهیزات، کاهش هزینه‌های تعمیرات اضطراری و اطمینان از عملکرد پایدار سازمان است.

ویژگی‌های کلیدی نگهداری:

• پیشگیری از خرابی‌ها: انجام فعالیت‌های دوره‌ای مانند روغن‌کاری، تنظیمات فنی و بازدیدهای دوره‌ای.

• بهینه‌سازی عملکرد تجهیزات: حفظ کارایی و کیفیت محصولات و خدمات ارائه‌شده توسط سازمان.

• کاهش هزینه‌های عملیاتی: با جلوگیری از توقفات ناگهانی، هزینه‌های ناشی از تعمیرات اضطراری و هدررفت منابع کاهش می‌یابد.

نگهداری به‌صورت برنامه‌ریزی‌شده، از ساده‌ترین اقدامات مانند تمیز کردن و روان‌کاری تا بررسی‌های پیچیده فنی و تست عملکردی تجهیزات را شامل می‌شود. این نوع فعالیت‌ها، ستون اصلی هر سیستم نگهداری و تعمیرات مدرن محسوب می‌شوند.

انواع نگهداری و تعمیرات

 

1. نگهداری و تعمیرات اصلاحی (Corrective Maintenance)

نگهداری و تعمیرات اصلاحی به نوعی از نگهداری گفته می‌شود که پس از وقوع خرابی یا نقص در تجهیزات انجام می‌شود. در این روش، تجهیزات تا زمان خرابی به کار خود ادامه می‌دهند و تعمیر یا سرویس تنها زمانی انجام می‌شود که عملکرد دستگاه مختل شود یا آسیب جدی مشاهده شود. این روش بیشتر واکنشی است و برای تجهیزاتی مناسب است که خرابی آن‌ها تأثیر کمی بر روند تولید یا عملیات سازمان دارد. با این حال، روش اصلاحی ممکن است منجر به توقف ناگهانی تولید شود و هزینه تعمیرات اضطراری معمولاً بالاتر از روش‌های برنامه‌ریزی‌شده است. این نوع نگهداری ساده و سریع است، اما بدون برنامه‌ریزی دقیق و پیش‌بینی، می‌تواند اثرات منفی بر بهره‌وری و زمان‌بندی تولید داشته باشد.

2. نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (Preventive Maintenance)

نگهداری پیشگیرانه بر پیشگیری از خرابی تجهیزات قبل از وقوع مشکل تمرکز دارد. در این روش، تعمیرات و سرویس‌ها طبق یک برنامه زمانی مشخص و منظم انجام می‌شوند تا از بروز خرابی‌های ناگهانی جلوگیری شود. نگهداری پیشگیرانه شامل بازدیدهای دوره‌ای، تعویض قطعات مستهلک، سرویس تجهیزات و بررسی عملکرد آن‌ها در فواصل زمانی مشخص است. این فواصل می‌تواند بر اساس ساعت کارکرد، تعداد تولید، زمان استفاده یا شرایط محیطی تعیین شود. هدف اصلی این نوع نگهداری، کاهش خرابی، افزایش عمر مفید تجهیزات و حفظ بهره‌وری عملیاتی است. با اجرای برنامه‌های منظم پیشگیرانه، سازمان می‌تواند هزینه‌های تعمیرات اضطراری را کاهش داده و فرایند تولید را روان‌تر و بدون توقف نگه دارد.

3. نگهداری و تعمیرات پیش‌بینانه (Predictive Maintenance)

نگهداری پیش‌بینانه به استفاده از داده‌ها و پایش وضعیت واقعی تجهیزات برای تصمیم‌گیری درباره زمان مناسب تعمیرات اشاره دارد. در این روش، تجهیزات تنها زمانی تعمیر یا سرویس می‌شوند که شاخص‌ها یا داده‌های جمع‌آوری‌شده نشان‌دهنده احتمال خرابی باشند. ابزارهای مورد استفاده شامل حسگرهای ارتعاش، دماسنج، پایش وضعیت روغن، آنالیز لرزش و نرم‌افزارهای تحلیل داده هستند. این نوع نگهداری باعث می‌شود که تعمیرات به موقع و دقیق انجام شوند و از تعمیرات زودهنگام یا دیرهنگام جلوگیری شود. نگهداری پیش‌بینانه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا هم هزینه‌های نگهداری را کاهش دهند و هم قابلیت اطمینان و عمر تجهیزات را افزایش دهند. این روش به ویژه در صنایع پیشرفته و تجهیزات حساس کاربرد فراوان دارد.

4. نگهداری و تعمیرات اضطراری (Emergency Maintenance)

نگهداری اضطراری زمانی به کار می‌رود که خرابی تجهیزات به‌صورت ناگهانی و بحرانی رخ دهد و ادامه فعالیت بدون تعمیر فوری ممکن نباشد. هدف از این نوع نگهداری، بازگرداندن سریع تجهیزات به حالت عملیاتی و جلوگیری از توقف طولانی تولید یا ایجاد خطر برای کارکنان و فرآیندها است. نگهداری اضطراری معمولاً پرهزینه است و می‌تواند اختلال جدی در برنامه‌ریزی تولید ایجاد کند. این نوع نگهداری فشار زیادی بر منابع انسانی، فنی و مالی وارد می‌کند و معمولاً آخرین گزینه در شرایط بحرانی است.

5. نگهداری و تعمیرات مبتنی بر قابلیت اطمینان (Reliability-Centered Maintenance)

نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان بر تمرکز منابع نگهداری بر تجهیزات حیاتی و تأثیرگذار سازمان است. در این رویکرد، برای هر تجهیز نوع مناسب نگهداری—شامل پیشگیرانه، پیش‌بینانه یا اصلاحی—بر اساس اهمیت، ریسک خرابی و تأثیر آن بر عملکرد کلی سازمان تعیین می‌شود. هدف از این روش، استفاده بهینه از منابع نگهداری، کاهش هزینه‌های کلی و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و بهره‌وری سازمان است. نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان ترکیبی از بهترین روش‌های نگهداری را ارائه می‌دهد و معمولاً در صنایع بزرگ و پیچیده که تجهیزات حیاتی زیادی دارند، استفاده می‌شود.

مقایسه انواع نگهداری و تعمیرات

نوع نگهداری و تعمیرات ویژگی‌ها مزایا معایب
اصلاحی (Corrective Maintenance) تعمیر تجهیزات پس از وقوع خرابی انجام می‌شود و دستگاه به حالت عملیاتی بازگردانده می‌شود. اجرای ساده و سریع، نیاز کم به برنامه‌ریزی، مناسب تجهیزات کم‌اهمیت. توقف ناگهانی تولید، هزینه بالای تعمیرات اضطراری، تأثیر منفی بر بهره‌وری.
پیشگیرانه (Preventive Maintenance) سرویس و تعمیرات طبق برنامه زمانی مشخص، بازدید دوره‌ای و تعویض قطعات مستهلک. کاهش خرابی‌های پیش‌بینی‌نشده، افزایش عمر مفید تجهیزات، صرفه‌جویی در هزینه‌ها. نیاز به برنامه‌ریزی دقیق، احتمال انجام سرویس‌ها زودتر از موعد واقعی.
پیش‌بینانه (Predictive Maintenance) پایش وضعیت واقعی تجهیزات با حسگرها و تحلیل داده‌ها برای پیش‌بینی خرابی. تعمیرات دقیق و به موقع، کاهش خرابی‌های غیرضروری، کاهش هزینه‌ها. نیاز به تجهیزات و نرم‌افزار تخصصی، نیاز به نیروی متخصص، هزینه اولیه بالا.
اضطراری (Emergency Maintenance) تعمیرات فوری پس از خرابی ناگهانی، بازگرداندن سریع تجهیزات. بازیابی سریع تجهیزات، جلوگیری از توقف طولانی تولید. هزینه بسیار بالا، ایجاد اختلال در برنامه تولید، فشار زیاد بر منابع انسانی.
مبتنی بر قابلیت اطمینان (Reliability-Centered Maintenance) تمرکز بر تجهیزات حیاتی، ترکیبی از روش‌های پیشگیرانه، پیش‌بینانه و اصلاحی. استفاده بهینه از منابع، کاهش هزینه‌های کلی، افزایش بهره‌وری و قابلیت اطمینان تجهیزات. نیاز به تحلیل تخصصی و زمان‌بر، پیچیدگی اجرایی بیشتر.

روش‌های نوین و سنتی نگهداری و تعمیرات

راهکارهای قدرتمند برای بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌ها در صنعت

روش‌های نوین و سنتی نگهداری و تعمیرات

روش‌های سنتی نگهداری و تعمیرات: اصول و چالش‌ها

روش‌های سنتی نگهداری و تعمیرات، برگرفته از تجربه و تمرکز بر برطرف کردن مشکلات پس از وقوع خرابی‌ها هستند. این روش‌ها اغلب برای صنایع کوچکتر یا مراکز قدیمی‌تر کاربرد دارند. در این شیوه‌ها، بیشتر بر رویکردهای دستی و دوره‌ای تکیه می‌شود که احتمال خرابی‌ها را پیش‌بینی نمی‌کند و تنها در مواقعی که نیاز به تعمیرات حس شود، اقدام می‌شود.

مزایای روش‌های سنتی:

هزینه‌بر نبودن: برای مشاغل کوچک‌تر، استفاده از روش‌های سنتی، اغلب نیاز به سرمایه‌گذاری بالایی ندارد.

سادگی در اجرا: این روش‌ها به راحتی در محیط‌های صنعتی قابل پیاده‌سازی هستند و پیچیدگی خاصی ندارند.

معایب روش‌های سنتی:

عدم پیش‌بینی خرابی‌ها: در این روش‌ها، اغلب زمانی از سیستم‌ها و تجهیزات نگهداری می‌شود که قبلاً دچار آسیب شده‌اند.

هزینه‌های اضافی: انجام تعمیرات غیرضروری باعث افزایش هزینه‌ها می‌شود و ممکن است عمر تجهیزات کاهش یابد.

توقفات غیرمنتظره: بدون استفاده از داده‌ها و تحلیل وضعیت، توقف‌های غیرمنتظره، هزینه‌ها و زمان زیادی را هدر می‌دهند.

روش‌های نوین نگهداری و تعمیرات

تغییرات انقلاب‌آمیز برای صنایع مدرن

روش‌های نوین نگهداری و تعمیرات با استفاده از تکنولوژی‌های پیشرفته، به سازمان‌ها این امکان را می‌دهند که پیش از وقوع خرابی‌ها، اقدامات لازم را انجام دهند. این روش‌ها به طور قابل توجهی کارایی و بهره‌وری را افزایش می‌دهند و هزینه‌های نگهداری را به شدت کاهش می‌دهند. در این روش‌ها از ابزارهایی همچون تحلیل داده‌ها، هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء (IoT) و دستگاه‌های اندازه‌گیری پیشرفته استفاده می‌شود.

مزایای روش‌های نوین:

پیش‌بینی خرابی‌ها: با استفاده از داده‌های به‌دست آمده از تجهیزات، می‌توان زمان وقوع خرابی‌ها را پیش‌بینی کرده و قبل از وقوع هر مشکلی، اقدامات پیشگیرانه را انجام داد.

کاهش توقفات غیرمنتظره: با استفاده از روش‌های نوین، از توقف‌های طولانی و غیرمنتظره جلوگیری می‌شود، که در نهایت به بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند.

استفاده بهینه از منابع: به جای انجام تعمیرات غیرضروری، تعمیرات تنها زمانی انجام می‌شود که نیاز واقعی وجود داشته باشد. این باعث می‌شود تا منابع به‌طور بهینه‌تری مصرف شوند.

کاهش هزینه‌های بلندمدت: با استفاده از تجهیزات پیشرفته و تحلیل داده‌ها، هزینه‌های تعمیرات و نگهداری در بلندمدت کاهش می‌یابد.

معایب روش‌های نوین:

هزینه‌های اولیه بالا: راه‌اندازی سیستم‌های پیشرفته ممکن است نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه زیادی داشته باشد.

نیاز به تخصص بالا: استفاده از این روش‌ها نیازمند تخصص‌های خاص در زمینه داده‌کاوی و تحلیل اطلاعات است که ممکن است نیاز به آموزش‌های گسترده داشته باشد.

مقایسه روش‌های نگهداری و تعمیرات

در این صفحه، به مقایسه روش‌های سنتی و نوین نگهداری و تعمیرات در صنایع مختلف پرداخته می‌شود. این مقایسه شامل روش‌های سنتی و نوین نگهداری پیشگیرانه، نگهداری اصلاحی، نگهداری مبتنی بر وضعیت (CBM)، نگهداری پیش‌بینی‌کننده، و TPM است.

نوع نگهداریروش سنتیروش نوین
نگهداری پیشگیرانه– استفاده از جداول زمانی و چک‌لیست‌ها
– انجام تعمیرات به صورت دوره‌ای و پیش‌بینی نشده
– استفاده از داده‌های سنسور و فناوری‌های مدرن برای تشخیص وضعیت
– انجام تعمیرات بر اساس تحلیل داده‌های واقعی تجهیزات
نگهداری اصلاحی– تعمیرات بعد از خرابی‌های غیرمنتظره
– هزینه‌های بالاتر برای تعمیرات اضطراری
– مشابه، اما با استفاده از داده‌ها و پیش‌بینی مشکلات قبل از وقوع آنها
نگهداری مبتنی بر وضعیت (CBM)– انجام تعمیرات فقط در صورت خرابی مشاهده‌شده
– نیاز به بررسی‌های دستی و زمان‌بر
– استفاده از سنسورها و تجهیزات هوشمند برای اندازه‌گیری وضعیت تجهیزات
– انجام تعمیرات فقط در صورت نیاز واقعی
نگهداری پیش‌بینی‌کننده– هیچ‌گونه پیش‌بینی قبلی برای خرابی‌ها وجود ندارد
– تنها بعد از خرابی اقدام به تعمیرات می‌شود
– استفاده از هوش مصنوعی و الگوریتم‌های پیش‌بینی برای شبیه‌سازی خرابی‌ها
– انجام تعمیرات قبل از وقوع خرابی‌ها
TPM (نگهداری تولیدی جامع)– تمرکز فقط بر تعمیرات دستگاه‌ها
– بدون مشارکت کارکنان در بهبود سایر بخش‌ها
– تمامی کارکنان در فرآیند نگهداری و بهبود تجهیزات مشارکت دارند
– تمرکز بر بهبود مستمر و پیشگیری از خرابی‌ها

نتیجه‌گیری

کدام روش بهتر است؟ انتخاب بین روش‌های سنتی و نوین بستگی به نیازهای خاص هر صنعت و کسب‌وکار دارد. برای کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و پیش‌بینی دقیق خرابی‌ها، روش‌های نوین مانند نگهداری پیش‌بینی‌کننده و TPM بهترین گزینه‌ها هستند. اگر کسب‌وکار شما کوچک است یا صنایع قدیمی‌تر دارید، روش‌های سنتی همچنان مقرون به صرفه خواهند بود، اما برای بهره‌برداری بهینه، استفاده از ابزارهای نوین پیشنهاد می‌شود.

 

اهداف و اهمیت نگهداری و تعمیرات

نگهداری و تعمیرات (Maintenance) یکی از پایه‌های حیاتی مدیریت دارایی‌های فیزیکی، تجهیزات و زیرساخت‌های سازمانی است. اهمیت این فرایند در صنایع مختلف، از تولید و ساختمان‌سازی تا حمل‌ونقل و بهداشت، به خوبی مشهود است. نگهداری و تعمیرات نه تنها باعث حفظ عملکرد تجهیزات و ماشین‌آلات می‌شود، بلکه کاهش هزینه‌های عملیاتی، افزایش بهره‌وری و ارتقای ایمنی کارکنان و مشتریان را نیز تضمین می‌کند.

سازمان‌هایی که نگهداری و تعمیرات را به صورت سیستماتیک، برنامه‌ریزی‌شده و مبتنی بر داده انجام می‌دهند، می‌توانند عملکرد مستمر و پایدار را تجربه کنند و از توقفات ناگهانی و خرابی‌های غیرمنتظره جلوگیری نمایند. اهمیت این فرایند در کاهش ریسک‌ها و تضمین طول عمر تجهیزات، آن را به یکی از ارکان اصلی مدیریت چرخه عمر دارایی‌ها تبدیل کرده است.

________________________________________

اهداف اصلی نگهداری و تعمیرات

اهداف نگهداری و تعمیرات شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و سیاست‌های کلیدی است که هر سازمان برای بهبود عملکرد، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری باید دنبال کند. این اهداف را می‌توان به سه دسته اصلی تقسیم کرد که در ادامه به تفصیل توضیح داده می‌شوند:

________________________________________

1. حفظ قابلیت عملکرد تجهیزات

حفظ عملکرد مستمر و بهینه تجهیزات، اصلی‌ترین هدف نگهداری و تعمیرات است. تجهیزات سالم و آماده به کار، امکان انجام فرآیندهای تولید یا ارائه خدمات را بدون وقفه فراهم می‌کنند و کیفیت محصولات و خدمات ارائه‌شده به مشتریان را تضمین می‌کنند.

اقدامات کلیدی برای حفظ قابلیت عملکرد تجهیزات شامل:

• بازدیدهای دوره‌ای و برنامه‌ریزی‌شده: بررسی سلامت تجهیزات و تشخیص مشکلات احتمالی پیش از بروز خرابی.

• روان‌کاری، تنظیمات فنی و تعمیرات جزئی: کاهش سایش و فرسودگی قطعات حیاتی.

• پایش مستمر با استفاده از فناوری‌های نوین: بهره‌گیری از حسگرها، اینترنت اشیا (IoT) و سیستم‌های مانیتورینگ برای تشخیص ناهنجاری‌های عملکردی قبل از خرابی.

نگهداری پیشگیرانه و اصلاحی در کنار اقدامات پیش‌بینی‌شده، ستون اصلی سیستم نگهداری و تعمیرات مدرن محسوب می‌شوند و تضمین می‌کنند که تجهیزات همواره در شرایط مطلوب عملکردی باشند.

________________________________________

2. کاهش توقفات ناگهانی

توقف ناگهانی تجهیزات یکی از چالش‌های بزرگ سازمان‌هاست و می‌تواند تأثیرات منفی زیادی بر بهره‌وری و هزینه‌های عملیاتی داشته باشد. توقف ناگهانی باعث:

• اختلال در تولید یا خدمات

• افزایش هزینه‌های تعمیرات اضطراری

• کاهش رضایت مشتری و کاهش سرعت تحویل محصولات

می‌شود.

هدف نگهداری و تعمیرات، کاهش احتمال وقوع توقفات ناگهانی از طریق نگهداری پیشگیرانه، تعمیرات برنامه‌ریزی‌شده و تحلیل داده‌های عملکرد تجهیزات است. استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS) به سازمان‌ها امکان می‌دهد خرابی‌های احتمالی را پیش‌بینی و اقدامات اصلاحی را به موقع انجام دهند.

کاهش توقفات ناگهانی نه تنها هزینه‌ها را کاهش می‌دهد، بلکه کارایی و قابلیت اطمینان تجهیزات و سیستم‌ها را افزایش می‌دهد و سازمان را قادر می‌سازد فرآیندهای خود را به شکل پایدار و بهینه مدیریت کند.

________________________________________

3. افزایش بهره‌وری سازمان

نگهداری و تعمیرات سیستماتیک، تاثیر مستقیم بر افزایش بهره‌وری کل سازمان دارد. تجهیزات سالم و آماده به کار باعث می‌شوند کارکنان وظایف خود را با کیفیت و سرعت بالاتر انجام دهند و سازمان بتواند از تمام ظرفیت منابع خود بهره‌برداری کند.

مزایای افزایش بهره‌وری ناشی از نگهداری و تعمیرات شامل:

• افزایش سرعت و کیفیت تولید یا ارائه خدمات

• بهبود رضایت مشتری و افزایش رقابت‌پذیری سازمان

• کاهش هزینه‌های غیرضروری و اتلاف منابع سازمان

• بهینه‌سازی استفاده از نیروی انسانی و تجهیزات

افزایش بهره‌وری نتیجه مستقیم سیستم نگهداری و تعمیرات هوشمند و داده‌محور است که نه تنها باعث بهبود عملکرد داخلی سازمان می‌شود، بلکه ارزش اقتصادی و قابلیت رقابتی سازمان را نیز افزایش می‌دهد.


اهمیت نگهداری و تعمیرات برای چرخه عمر تجهیزات

نگهداری و تعمیرات، فراتر از یک فعالیت روزمره، یک استراتژی جامع مدیریت دارایی‌ها محسوب می‌شود. نت در تمام مراحل چرخه عمر تجهیزات حضور دارد:

1. مرحله نصب و راه‌اندازی: برنامه‌ریزی نگهداری پیشگیرانه از ابتدای بهره‌برداری

2. مرحله بهره‌برداری: اجرای نگهداری پیشگیرانه، اصلاحی و پیش‌بینی‌شده برای حفظ عملکرد

3. مرحله بازسازی یا جایگزینی: تحلیل داده‌های نگهداری و تصمیم‌گیری در مورد تعمیرات اساسی یا تعویض تجهیزات

این چرخه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا هزینه‌ها کاهش یابد، طول عمر دارایی‌ها افزایش یابد و بهره‌وری و کیفیت کلی سازمان به حداکثر برسد.

 

نگهداری و تعمیرات با اهداف حفظ عملکرد تجهیزات، کاهش توقفات ناگهانی و افزایش بهره‌وری، نقش کلیدی در مدیریت دارایی‌های فیزیکی و بهینه‌سازی عملیات سازمان ایفا می‌کند. سازمان‌هایی که به نگهداری و تعمیرات به صورت سیستماتیک، برنامه‌ریزی‌شده و هوشمندانه توجه دارند، می‌توانند:

• هزینه‌های عملیاتی را کاهش دهند

• عمر تجهیزات و دارایی‌ها را افزایش دهند

• کیفیت محصولات و خدمات خود را ارتقا دهند

• ایمنی کارکنان و فرآیندها را تضمین کنند

به همین دلیل، نگهداری و تعمیرات یکی از ارکان حیاتی موفقیت و پایداری سازمان‌ها در صنایع مختلف است.

اهمیت نگهداری و تعمیرات در صنایع مختلف

نگهداری و تعمیرات در همه صنایع اهمیت حیاتی دارد، زیرا هرگونه توقف غیرمنتظره تجهیزات می‌تواند هزینه‌های سنگین و آسیب‌های جدی به عملکرد سازمان وارد کند. در ادامه اهمیت آن در صنایع مختلف بررسی می‌شود:

1. صنایع تولیدی

• افزایش بهره‌وری خطوط تولید: با نگهداری منظم ماشین‌آلات، توقفات غیرمنتظره کاهش می‌یابد و تولید با کیفیت و کمیت بالاتر ادامه می‌یابد.

• کاهش هزینه‌ها: خرابی ناگهانی ماشین‌آلات باعث توقف تولید و هدر رفت مواد اولیه می‌شود. نگهداری مناسب می‌تواند این هزینه‌ها را به شدت کاهش دهد.

• بهبود کیفیت محصولات: ماشین‌آلات سالم و دقیق، کیفیت محصولات تولیدی را تضمین می‌کنند و میزان ضایعات کاهش می‌یابد.

2. صنایع ساختمان و تأسیسات

• ایمنی و حفاظت از ساختمان: نگهداری مستمر تأسیسات الکتریکی، مکانیکی، آسانسورها و سیستم‌های ایمنی باعث کاهش خطرات احتمالی می‌شود.

• کاهش هزینه‌های بازسازی: تعمیرات پیشگیرانه و نگهداری منظم از فرسودگی سریع تجهیزات جلوگیری می‌کند و از هزینه‌های سنگین بازسازی جلوگیری می‌کند.

• افزایش عمر مفید تجهیزات: سیستم‌های تاسیساتی با نگهداری صحیح، عملکرد طولانی‌تر و بهینه‌تری خواهند داشت.

3. صنایع حمل‌ونقل

• ایمنی مسافران و کالاها: نگهداری منظم وسایل نقلیه، قطارها، هواپیماها و کشتی‌ها، ریسک حوادث و خرابی‌ها را کاهش می‌دهد.

• کاهش هزینه‌های سوخت و تعمیرات اضطراری: با پیشگیری از خرابی‌های ناگهانی، وسایل نقلیه عملکرد بهینه‌تری دارند و مصرف انرژی کاهش می‌یابد.

• افزایش بهره‌وری ناوگان: خودروها و تجهیزات آماده به کار، امکان برنامه‌ریزی بهتر سفرها و حمل‌ونقل را فراهم می‌کنند.

4. صنایع بیمارستانی و بهداشتی

• عملکرد مستمر تجهیزات پزشکی: تجهیزات حیاتی مانند دستگاه‌های تنفسی، مانیتورها و تجهیزات آزمایشگاهی باید همیشه آماده و کارآمد باشند.

• سلامت بیماران و کارکنان: خرابی تجهیزات پزشکی می‌تواند پیامدهای جدی برای بیماران داشته باشد، بنابراین نگهداری منظم الزامی است.

• کیفیت خدمات درمانی: نگهداری و تعمیرات سیستماتیک باعث افزایش دقت و کیفیت خدمات درمانی می‌شود و توقفات ناخواسته کاهش می‌یابد.

________________________________________

ضرورت سیستماتیک بودن نگهداری در سازمان‌های مدرن

در سازمان‌های مدرن، نگهداری و تعمیرات دیگر یک فعالیت تصادفی و واکنشی نیست؛ بلکه به یک فرایند منظم و سیستماتیک تبدیل شده است. سیستماتیک بودن نگهداری شامل برنامه‌ریزی دقیق، ثبت و پایش داده‌ها، تخصیص بهینه منابع و استفاده از تکنولوژی‌های نوین است.

مزایای سیستماتیک بودن نگهداری عبارتند از:

• مدیریت بهینه منابع: تخصیص مناسب نیروی انسانی، قطعات یدکی و تجهیزات به فعالیت‌های نگهداری، بدون هدررفت منابع.

• کاهش هزینه‌های عملیاتی: با جلوگیری از خرابی‌های ناگهانی و تعمیرات اضطراری، هزینه‌ها به شکل قابل توجهی کاهش می‌یابد.

• افزایش ایمنی و کیفیت: تجهیزات سالم و کارآمد، ریسک حوادث و نقص‌های عملکردی را کاهش می‌دهند و کیفیت خدمات را ارتقا می‌دهند.

• تحلیل و پایش داده‌ها: استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS) امکان جمع‌آوری و تحلیل داده‌های تجهیزات را فراهم می‌کند و به تصمیم‌گیری هوشمند کمک می‌کند.

• ارتقای عمر مفید دارایی‌ها: با نگهداری دوره‌ای و پیشگیرانه، عمر تجهیزات و ماشین‌آلات افزایش می‌یابد و سرمایه‌گذاری سازمان حفظ می‌شود.

در سازمان‌های پیشرفته، یک استراتژی نگهداری جامع نه تنها باعث کاهش هزینه‌ها می‌شود، بلکه به عنوان یک ابزار رقابتی برای افزایش بهره‌وری، ایمنی و کیفیت خدمات عمل می‌کند. 

همین حالا نسخه رایگان نرم افزار نگهداری و تعمیرات ما را دانلود کنید و کارایی خود را افزایش دهید

برای دریافت نسخه دمو و قیمت نرم افزار CMMS با ما تماس بگیرید!

خبر خوب برای شما!

اگر شما هم جزو کسانی هستید که به دنبال بهینه‌سازی فرایندهای نگهداری و تعمیرات خود هستید، اکنون فرصت استثنایی برای شما مهیا شده است. می‌توانید به مدت 10 روز کاملاً رایگان از نرم‌افزار آلکا استفاده کنید و به‌طور عملی تأثیر آن را بر بهبود عملکرد و کاهش هزینه‌های نگهداری مشاهده کنید.

با استفاده از آلکا، به سادگی می‌توانید زمان‌بندی تعمیرات را بهینه کنید، هشدارهای خودکار دریافت کنید و روند مدیریت موجودی قطعات را بهبود ببخشید. تمام این موارد به شما کمک می‌کنند تا از هدررفت منابع و خرابی‌های غیرمنتظره جلوگیری کنید و کارایی تجهیزات را تا حد زیادی افزایش دهید.

اهداف نگهداری و تعمیرات: چرا این اهداف برای سازمان‌ها حیاتی است؟

اهداف اصلی نگهداری و تعمیرات به شرح زیر است:

1. افزایش عمر مفید تجهیزات
2. کاهش هزینه‌های عملیاتی
3. کاهش خرابی‌های غیرمنتظره
4. بهبود بهره‌وری و کارایی دستگاه‌ها
5. افزایش ایمنی و کاهش خطرات

این اهداف به‌ویژه در صنایع سنگین و فرآیندهای پیچیده تولید از اهمیت بالایی برخوردارند. در یک تحقیق که در سال ۲۰۱۵ توسط Ahuja and Khamba  انجام شد، مشخص شد که برنامه‌ریزی دقیق و بهینه نگهداری، توانسته است ۳۰ درصد هزینه‌های نگهداری را در صنایع فولاد کاهش دهد.

مزایا و معایب نگهداری و تعمیرات

مزایای نگهداری و تعمیرات

1. کاهش زمان ‌های توقف تولید

با استفاده از نگهداری و تعمیرات به موقع، می‌توان از خرابی ‌های ناگهانی و توقف‌ های غیرمنتظره جلوگیری کرد. این موضوع نه‌تنها به بهره‌وری بالا کمک می‌کند، بلکه به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد که خطوط تولید خود را بدون اختلالات بزرگ ادامه دهند. به عنوان مثال، اگر تعمیرات به موقع انجام نشود، یک خرابی کوچک می‌تواند منجر به توقف چند ساعته تولید و هزینه‌های اضافی شود.

2. افزایش عمر مفید تجهیزات

نگهداری پیشگیرانه موجب می‌شود که تجهیزات زودتر دچار فرسودگی و خرابی نشوند. این کار به معنای کاهش نیاز به خرید تجهیزات جدید و در نتیجه صرفه‌جویی قابل توجه در هزینه‌ها است. مثلا، با انجام بررسی‌های دوره‌ای، ممکن است متوجه شوید که قطعاتی از دستگاه‌ها به تعمیر نیاز دارند، پیش از آنکه خرابی‌های بزرگ‌تر و پرهزینه‌تری ایجاد شوند.

3. کاهش هزینه ‌های عملیاتی بلندمدت

با جلوگیری از خرابی‌ های ناگهانی، برنامه‌ ریزی دقیق برای نگهداری، می‌توان از هزینه‌های اضافه تعمیرات اضطراری، کاهش ضایعات و بیماری‌های دستگاه‌ها جلوگیری کرد. این موضوع در نهایت به کاهش هزینه‌های عملیاتی بلندمدت کمک خواهد کرد. در درازمدت، این امر باعث می‌شود که صنعت بتواند بر روی کارایی خود تمرکز کند و از منابع به‌طور بهینه استفاده کند.

4. افزایش ایمنی و کاهش خطرات

نگهداری منظم تجهیزات، علاوه بر بهبود عملکرد آن‌ها، می‌تواند منجر به کاهش خطرات ایمنی شود. مثلاً، در صورتی که سیستم‌های امنیتی یا الکتریکی به‌طور دوره‌ای بررسی و نگهداری شوند، احتمال وقوع حوادث ناشی از خرابی‌ها به حداقل می‌رسد. در صنایع خاص مانند صنایع شیمیایی یا نفت و گاز، این کار می‌تواند از بروز حوادث جدی مانند انفجارها جلوگیری کند.

معایب نگهداری و تعمیرات

1. نیاز به هزینه ‌های اولیه برای پیاده ‌سازی سیستم‌ ها

پیاده‌سازی یک سیستم نگهداری و تعمیرات مؤثر ممکن است در ابتدا نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه داشته باشد. برای مثال، خرید نرم‌افزارهای CMMS  (مانند آلکا)  و تجهیزات حسگر IoT، همراه با آموزش تیم‌ها، به منابع مالی نیاز دارد.
با این حال، تجربه ما از مشتریان نشان می‌دهد که آلکا توانسته است به 100% بازگشت سرمایه بیشتر از هزینه اولیه خود دست یابد. این یعنی در نهایت، هزینه‌های اولیه نرم‌افزار و سیستم‌های مورد نیاز، در طول زمان با کاهش خرابی‌ها، افزایش بهره‌وری و کاهش زمان‌های توقف تولید به صورت کامل جبران شده است.

همچنین برای بررسی دقیق‌تر بازگشت سرمایه (ROI)، می‌توانید اطلاعات مربوطه را در صفحه ROI نرم‌افزار آلکا مشاهده کنید که جزئیات بیشتر و آمارهای واقعی از نتایج مشتریان را ارائه می‌دهد. این اطلاعات می‌تواند برای شما به‌عنوان یک تصمیم‌گیرنده، ابزاری مفید جهت ارزیابی کامل‌تر مزایای مالی و عملیاتی استفاده از سیستم‌های پیشرفته مانند آلکا باشد.

2. احتمال ناهماهنگی میان بخش‌ ها در صورت عدم برنامه ‌ریزی دقیق

در صورتی که برنامه ‌ریزی دقیق و هماهنگی میان بخش‌های مختلف (مانند تولید، نگهداری و انبار) وجود نداشته باشد، ممکن است به مشکلاتی مانند تداخل فعالیت‌های تعمیراتی با تولید منجر شود. این موضوع می‌تواند باعث هدر رفتن منابع و افزایش هزینه‌های اضافی گردد. بنابراین، برنامه‌ریزی دقیق و هماهنگی صحیح بین تیم‌ها برای پیشگیری از این مشکلات ضروری است.

3. نیاز به آموزش مداوم و به‌روز نگه‌داشتن نیروی انسانی

به منظور حفظ کیفیت و بهره‌وری در نگهداری و تعمیرات، نیروی انسانی باید به‌طور مداوم آموزش دیده و اطلاعات خود را به‌روز نگه دارند. این نیاز به آموزش مستمر ممکن است به منابع اضافی نیاز داشته باشد و در صورت عدم توجه به این موضوع، ممکن است کیفیت نگهداری کاهش یابد. این موضوع به‌ویژه در صنایع پیشرفته که تجهیزات پیچیده‌تری دارند، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.

برنامه‌ ریزی نگهداری و تعمیرات چیست و چگونه می‌توان آن را بهینه کرد؟

برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات فرآیند تعیین زمان، منابع و اولویت‌های لازم برای انجام عملیات نگهداری و تعمیرات تجهیزات در یک سیستم صنعتی است. این برنامه‌ریزی نه‌تنها به حفظ عملکرد بهینه تجهیزات کمک می‌کند، بلکه از بروز خرابی‌های غیرمنتظره و زمان‌های توقف طولانی نیز جلوگیری می‌کند.
برنامه‌ریزی دقیق نگهداری و تعمیرات باعث می‌شود که سازمان‌ها بتوانند در زمان‌های مناسب اقدام کنند و هزینه‌ها را کاهش دهند. برای بهینه‌سازی این فرآیند، روش‌ها و ابزارهای متنوعی وجود دارد که یکی از مهم‌ترین آن‌ها استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت نگهداری (CMMS) است.

برنامه‌ ریزی نگهداری و تعمیرات چیست و چگونه می‌توان آن را بهینه کرد؟

مراحل و روش‌ های بهبود برنامه ‌ریزی نگهداری و تعمیرات

1. تحلیل داده ‌های تجهیزات و پیش‌بینی خرابی‌ها

یکی از روش ‌های اصلی در بهبود برنامه‌ ریزی، تحلیل داده ‌ها و پیش ‌بینی خرابی‌ها است. با استفاده از اطلاعات به‌دست‌آمده از تجهیزات، مانند حسگرها و داده‌های عملکرد، می‌توان زمان خرابی‌ها و نیاز به تعمیرات را پیش‌بینی کرد. این داده‌ها به مدیران این امکان را می‌دهند که تعمیرات را به‌طور دقیق و به‌موقع انجام دهند و از خرابی‌های غیرمنتظره جلوگیری کنند.  نرم ‌افزارهای CMMS  مانند آلکا با استفاده از داده‌های جمع‌آوری‌شده از حسگرهای IoT و سیستم‌های نظارتی، امکان دسترسی به اطلاعات جامع و دقیق از وضعیت تجهیزات را برای تیم‌های مهندسی نگهداری فراهم می‌آورند. این داده‌ها می‌توانند شامل اطلاعاتی مانند دما، فشار، لرزش، مصرف انرژی و وضعیت عملکرد دیگر تجهیزات باشند. در این فرآیند، نرم ‌افزارهای CMMS  مانند آلکا نقش اساسی در جمع‌آوری داده‌ها دارند. آن‌ها اطلاعات مختلف را از منابع مختلف (حسگرهای IoT، سیستم‌های نظارتی و گزارش‌های تاریخچه‌ای) جمع‌آوری کرده و در دسترس مهندسان نگهداری قرار می‌دهند. سپس مهندسان و کارشناسان نت (Maintenance Engineering) با استفاده از این داده‌ها، تحلیل وضعیت تجهیزات و پیش‌بینی خرابی‌ها را انجام می‌دهند.

2. زمان‌بندی دقیق و بهینه تعمیرات

زمان‌بندی دقیق برای تعمیرات به‌گونه‌ای که با فرآیندهای تولید تداخل نداشته باشد، یکی از کلیدی‌ترین جنبه‌های برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات موفق است. برنامه‌ ریزی بر اساس اولویت، نوع خرابی و تاثیر آن بر تولید به کاهش زمان‌های توقف و هزینه‌های اضافی کمک می‌کند.
نرم‌افزار آلکا در این زمینه به تیم‌های نگهداری و تعمیرات کمک می‌کند تا زمان‌بندی دقیق‌تر و بهینه‌تری برای انجام تعمیرات داشته باشند. آلکا با استفاده از داده‌های واقعی تجهیزات و الگوریتم‌های هوشمند به تیم‌ها کمک می‌کند تا تعمیرات را در زمان‌هایی که کمترین تأثیر را بر تولید دارند انجام دهند.
آلکا علاوه بر این، دارای اعلان‌های یادآوری خودکار است که به تیم‌ها کمک می‌کند تا تعمیرات را فراموش نکنند و در زمان مناسب انجام دهند. این اعلان‌ها به‌طور خودکار زمانی که تعمیرات نزدیک است یا نیاز به انجام دارند، به تیم‌های نگهداری اطلاع می‌دهند.

3. اولویت ‌بندی فعالیت‌ ها و تخصیص منابع

به‌منظور بهبود برنامه‌ریزی، ضروری است که تعمیرات به‌طور مؤثر اولویت‌بندی شوند. این اولویت ‌بندی می‌تواند بر اساس شدت خرابی‌ها، تأثیر آن‌ها بر تولید و منابع موجود صورت گیرد. تعمیرات باید به‌گونه‌ای انجام شوند که بیشترین تأثیر را بر کاهش خرابی‌ها و بهبود تولید داشته باشد.
نرم‌ افزارهای CMMS مانند آلکا کمک می‌کنند تا بر اساس تحلیل ریسک و تأثیر خرابی‌ها، اولویت‌بندی بهینه تعمیرات انجام شود. این سیستم‌ها به‌طور خودکار به شما این امکان را می‌دهند که منابع انسانی، مالی و تجهیزاتی را به‌طور مؤثری تخصیص دهید.

بیشتر بخوانید: نگهداری و تعمیرات مبتنی بر ریسک (RBM)

4. استفاده از نرم ‌افزار های مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS

برای برنامه‌ ریزی دقیق‌تر و بهینه‌تر، استفاده از نرم ‌افزارهای مدیریت نگهداری و تعمیرات CMMS ضروری است. این نرم‌افزارها به شما این امکان را می‌دهند که تمامی فرآیندهای نگهداری و تعمیرات را به‌طور دقیق پیگیری کرده، زمان‌بندی‌ها را بهینه کنید و از خرابی‌های غیرمنتظره جلوگیری کنید.
آلکا به‌عنوان یک نرم‌ افزار پیشرفته CMMS، تمامی ویژگی‌های لازم برای مدیریت و زمان‌بندی نگهداری را در اختیار شما قرار می‌دهد. این نرم‌افزار به‌طور خودکار فرآیندهای نگهداری را هماهنگ کرده و با استفاده از داده‌های لحظه‌ای و گزارش‌دهی دقیق، شما را از وضعیت تجهیزات و تعمیرات مورد نیاز آگاه می‌کند.

5. بهبود فرآیندهای آموزشی و توانمندسازی کارکنان

برای بهبود برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات، آموزش و توانمندسازی کارکنان یکی از عوامل اساسی است. کارکنانی که با سیستم‌های جدید و تکنولوژی‌های روز آشنا هستند، می‌توانند برنامه ‌ریزی بهتری انجام دهند و در مواقع نیاز، به‌طور مؤثرتر اقدام کنند.
نرم‌افزار آلکا علاوه بر مدیریت تعمیرات، قابلیت آموزش و پشتیبانی از کاربران را نیز فراهم می‌آورد. این نرم‌افزار دارای راهنمایی‌های آنلاین و دوره‌های آموزشی است که می‌تواند به کارکنان در یادگیری بهتر نحوه استفاده از سیستم کمک کند

6. رصد عملکرد و تحلیل گزارش‌ها

پس از اجرای برنامه‌ های نگهداری و تعمیرات، ضروری است که عملکرد آن‌ها مورد بررسی قرار گیرد. با استفاده از گزارش‌های تحلیلی و ارزیابی دقیق عملکرد، می‌توان نقاط قوت و ضعف برنامه‌های نگهداری را شناسایی کرد و در آینده، برنامه‌ریزی‌های بهتری انجام داد.
آلکا دارای سیستم گزارش‌دهی پیشرفته است که به شما این امکان را می‌دهد تا عملکرد هر دستگاه، هزینه‌های تعمیرات، زمان‌های توقف و وضعیت فعلی تجهیزات را به‌طور دقیق رصد کنید. این تحلیل‌ها به شما کمک می‌کنند که تصمیمات بهتری برای برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات در آینده بگیرید.

نتیجه‌گیری

نگهداری و تعمیرات (Maintenance) یکی از ارکان حیاتی مدیریت دارایی‌ها در سازمان‌ها و صنایع مختلف است که عملکرد بهینه تجهیزات، کاهش خرابی‌های ناگهانی، افزایش بهره‌وری و طول عمر دارایی‌ها را تضمین می‌کند. با توجه به پیچیدگی تجهیزات و اهمیت فعالیت‌های سازمانی، اجرای یک سیستم نگهداری منظم و سیستماتیک، از جمله استفاده از CMMS و شاخص‌های کلیدی مانند MTBF، MTTR، OEE و Availability، برای تصمیم‌گیری هوشمندانه و مدیریت بهینه منابع ضروری است.

انواع روش‌های نگهداری و تعمیرات، شامل نگهداری اصلاحی، پیشگیرانه، پیش‌بینانه، بهره‌ور فراگیر (TPM) و مبتنی بر شرایط (CBM)، هر کدام ویژگی‌ها، مزایا و معایب خود را دارند و انتخاب مناسب آن‌ها باید بر اساس نوع تجهیزات، هزینه خرابی و اهمیت عملکرد آنها انجام شود.

در نهایت، پیاده‌سازی یک استراتژی نگهداری و تعمیرات جامع و هوشمند باعث می‌شود سازمان‌ها بتوانند هزینه‌های عملیاتی را کاهش دهند، ایمنی کارکنان را افزایش دهند، کیفیت و بهره‌وری تولید را بهبود بخشند و عملکرد تجهیزات را به حداکثر برسانند.

سوالات متداول

نگهداری و تعمیرات چیست؟

نگهداری و تعمیرات (Maintenance) شامل مجموعه فعالیت‌ها و فرایندهایی است که با هدف حفظ عملکرد بهینه تجهیزات، کاهش خرابی‌های ناگهانی، افزایش طول عمر دارایی‌ها و تضمین استمرار فعالیت‌های سازمان انجام می‌شود. این فرایند در صنایع مختلف مانند تولید، ساختمان، حمل‌ونقل و بیمارستان‌ها حیاتی است.

انواع نگهداری و تعمیرات شامل:

• نگهداری اصلاحی (Corrective Maintenance): انجام تعمیر پس از خرابی

• نگهداری پیشگیرانه (Preventive Maintenance): برنامه‌ریزی شده برای جلوگیری از خرابی

• نگهداری پیش‌بینانه (Predictive Maintenance): مبتنی بر پایش وضعیت تجهیزات

• نگهداری بهره‌ور فراگیر (TPM): مشارکت کل کارکنان در نگهداری تجهیزات

• نگهداری مبتنی بر شرایط (CBM): تصمیم‌گیری بر اساس معیارهای عملکرد واقعی تجهیزات

نگهداری و تعمیرات به افزایش عمر مفید تجهیزات، کاهش هزینه‌های ناشی از خرابی‌های غیرمنتظره و بهبود کارایی و بهره‌وری سازمان کمک می‌کند.

نگهداری پیشگیرانه شامل فعالیت‌هایی است که به صورت دوره‌ای برای جلوگیری از خرابی انجام می‌شوند، در حالی که نگهداری اصلاحی پس از بروز خرابی برای تعمیر و بازگرداندن عملکرد تجهیزات صورت می‌گیرد.

زمان بین خرابی‌ها (MTBF)، میانگین زمان تعمیر (MTTR) و نرخ در دسترس بودن تجهیزات.

زمانی که تعداد تجهیزات افزایش می‌یابد و مدیریت دستی اطلاعات پیچیده می‌شود، استفاده از نرم‌افزار CMMS می‌تواند کارایی را بهبود بخشد.

0 پاسخ

دیدگاه خود را ثبت کنید

تمایل دارید در گفتگو شرکت کنید؟
نظری بدهید!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *